Ciencias Económicas
Ciencias Económicas

ESTRATEGIAS PARA LA CREACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DIGITALES

La microcredencial responde a necesidades detectadas en el medio social y productivo, tales como la escasez de perfiles capacitados para participar en procesos de innovación digital, la necesidad de incorporar tecnologías habilitadoras en pymes y organizaciones tradicionales, y la urgencia de reducir la brecha de habilidades digitales.

+ 18 Créditos Académicos
Carga horaria total: 192 hs
Duración: 13 semanas
Modalidad: Cursada virtual con encuentros sincrónicos no obligatorios, aunque recomendados.
Tipo de credencial: Modular
Vigencia de la certificación: 2 años a partir de la fecha de emisión del certificado
Créditos académicos: +18

Al finalizar, podrás:

- Diseña proyectos de negocios digitales innovadores mediante la adopción e integración de tecnologías habilitadoras (como IoT, IA y Big Data) con las políticas de la empresa, garantizando su viabilidad económico-financiera y rentabilidad.

- Planifica estrategias de negocios digitales aplicadas a áreas clave como marketing, experiencia del cliente y operaciones, integrando tecnologías emergentes y justificando decisiones mediante un enfoque basado en datos.

Contenido | Módulos académicos

Segmentación digital y análisis de usuarios. Introducción al análisis de públicos digitales. Criterios demográficos, psicográficos y comportamentales. Uso de herramientas básicas para definir buyer persona y journeys iniciales. Canvas simplificado o Lean Model Canvas. El Lienzo como herramienta central de síntesis estratégica. Coherencia entre propuesta de valor, segmento de clientes y modelo de ingresos. Oportunidades del entorno digital. Análisis de macro y microentorno desde la perspectiva digital. Detección de oportunidades: uso de herramientas. Principios de economía digital. Intangibilidad, escalabilidad, plataformas, datos como activos y reducción de barreras de entrada. Análisis de la viabilidad general de una idea digital. Benchmarking digital. Justificación de la propuesta. Diferenciación y ajuste de la estrategia.

Condiciones académicas

Equivalencias:

Licenciatura en Comercialización: Política de negocios Negocios digitales Planeamiento y evaluación de proyectos

Requisitos:

Requeridos: 

  • Título secundario 

Modalidad de evaluación y evidencia requerida

Modalidad de evaluación y evidencia requerida para la certificación 

 

Conforme los resultados de aprendizaje previstos los participantes deberán elaborar producciones secuenciadas y documentadas en un porfolio 

 

El porfolio estará conformado por: 

  

Trabajos obligatorios a lo largo del curso: entregas parciales y secuenciadas sobre un caso/proyecto. 

  • Entregable 1: Mapa estratégico del proyecto digital

  • Entregable 2: Selección tecnológica y diseño funcional de la solución

  • Entregable 3: Evaluación económico-financiera

  • Entregable 4: Plan de despliegue

  • Entregable 5: Presentación final + carpeta integrada

El porfolio estará conformado por:

Resolución de Casos parciales

Resolución de
Casos parciales

Análisis y resolución de casos parciales aplicando los conceptos clave de cada módulo.

Resolución de un Caso Final Integrador

Resolución de un
Caso Final Integrador

Integración de los aprendizajes para dar respuesta a un caso final que articula los contenidos del programa.

Autoevaluación formativa

Autoevaluación
formativa

Reflexión guiada sobre el propio proceso de aprendizaje para identificar logros y oportunidades de mejora.

Los estudiantes recibirán retroalimentación de los facilitadores sobre cada una de sus producciones donde se les ofrecerá orientaciones para la mejora.

NUESTRO EQUIPO

Marion Segad

Marion Segad es facilitadora de desarrollo y formación empresarial con un enfoque en la innovación educativa y la enseñanza de temas estratégicos. Con más de diez años de experiencia en educación presencial y virtual, ha diseñado experiencias de aprendizaje y proyectos empresariales, además de su práctica en docencia en temas como administración estratégica y planeamiento de negocios en varias universidades. Su capacidad para guiar a los estudiantes en el diseño de modelos de negocio y su visión estratégica aportan un valor significativo a esta microcredencial, que exige habilidades de análisis y gestión en escenarios digitales.  

German Perez Trozzi

 

Cuenta con una sólida experiencia en dirección y estrategia en entornos digitales. Actualmente es VP de Producto y Marketing en Iquall Networks, donde lidera proyectos de transformación digital y utiliza herramientas como IoT, Big Data y CRM para la toma de decisiones estratégicas. Además, tiene experiencia docente en la UAI, lo que refuerza su capacidad para comunicar conceptos complejos y diseñar modelos de negocio digitales innovadores, en línea con los objetivos de esta capacitación. 

Martín Vasallo

Se desempeñó como responsable de estrategia comercial en Movistar Argentina; Key Account manager en Telefónica; Senior Sales Account Executive en Prisma Medios de Pago S.A.

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