ESTRATEGIAS AVANZADAS EN ADMINISTRACIÓN DE CONSORCIOS Y GESTIÓN DE CONFLICTOS EN LA PROPIEDAD HORIZONTAL

Contenidos principales:

• Código Civil y Comercial de la Nación.

• Régimen de propiedad horizontal.

• Reglamentos de propiedad horizontal e internos.

• Facultades y obligaciones del administrador.

• Asambleas, convocatorias, mayorías y actas.

• Representación legal del consorcio.

• Responsabilidad civil, administrativa y contractual.

• Normativas locales aplicables en CABA, Provincia de Buenos Aires y municipios.

• Prevención de incumplimientos y riesgos legales.

Contenidos principales:

• Organización administrativa del consorcio.

• Planificación y control de gastos.

• Presupuestos, expensas y rendiciones de cuentas.

• Gestión documental y registros obligatorios.

• Contratación y supervisión de proveedores.

• Planes de mantenimiento preventivo y correctivo.

• Seguridad, higiene y conservación edilicia.

• Gestión de ascensores, calderas e instalaciones.

• Toma de decisiones basada en prioridades y riesgos.

Contenidos principales:

• Relaciones laborales dentro del consorcio.

• Derechos y obligaciones del personal.

• Contratación, liquidación y documentación laboral.

• Cargas sociales y obligaciones previsionales.

• Aspectos contables de la administración.

• Obligaciones fiscales y tributarias.

• Control financiero y manejo de fondos.

• Rendición de cuentas transparente.

• Prevención de contingencias laborales, fiscales y contables.

Contenidos principales:

• Tipos de conflictos consorciales.

• Prevención temprana de controversias.

• Comunicación efectiva y escucha activa.

• Técnicas de negociación.

• Mediación y construcción de acuerdos.

• Manejo de reclamos entre propietarios, inquilinos, personal y proveedores.

• Intervención en asambleas conflictivas.

• Juego de roles y simulación de mediaciones.

• Estrategias para reducir litigios y preservar la convivencia.

Contenidos principales:

• Liderazgo y gobernanza consorcial.

• Planificación estratégica.

• Ética y responsabilidad profesional.

• Gestión de riesgos.

• Innovación y modernización de procesos.

• Uso de herramientas digitales.

• Comunicación con propietarios y partes interesadas.

• Construcción de confianza y reputación profesional.

• Diseño de planes integrales de gestión.

• Resolución de casos complejos.

El último módulo incluye el encuentro presencial de cierre y la evaluación final integradora, basada en un caso que articula aspectos jurídicos, administrativos, técnicos y de resolución de conflictos.